Filozofie Kaizen v praxi
Kaizen - neustálé zlepšování po malých krocích
Účastníci získají ucelený přehled o historii, základních principech a významu těchto konceptů pro moderní podnikání. Školení je především zaměřeno na aplikaci teoretických znalostí v praxi, což účastníkům umožní lépe pochopit, jak mohou tyto metody využít ve svých vlastních projektech a organizacích.
Kurz je určen: Mistrům, vedoucím provozů, vedoucím oddělení, vedoucím organizačních útvarů, procesním inženýrům, vlastníkům procesů
Délka školení: 1. den
Obsah:
- Co je to štíhlá výroba a proč je Kaizen její součástí
- Filozofie Kaizen – od dělání věcí správně k dělání správných věcí.
- Zlepšování procesů metodami a přístupy Kaizen
- Cyklus neustálého zlepšování PDCA
- Definice plýtvání v procesech, 8 druhů plýtvání, Muda, Mura, Muri
- Identifikace příležitostí ke zlepšování procesů na základě měřitelných parametrů a nejlepších zkušeností a přístupů k provádění činností
- Kaizen týmy – principy týmového řešení problémů a zlepšování
- Kaizen jako neustálé zlepšování po malých krocích
- Zavedení Kaizen do systému řízení firmy – návrh, implementace, řízení a podpora Kaizen ve firmách (zkušenosti a doporučení)
- Přehled metod využívaných v Kaizen – 5xProč, zlepšovatelský workshop, zlepšování standardů,
- Přístupy ke Kaizen – individuální, týmový a projektový Kaizen
- Identifikace a vyhledávání příležitostí ke zlepšování
- Definování předmětu zlepšování, zjišťování stávajícího stavu, definování cílového stavu a navržení cesty k dosažení zlepšení. Ukázka vedení zlepšovatelského workshopu na konkrétním námětu vybraném účastníky kurzu (moderování, popis problému, rozbor příčin problému, stanovení kořenové příčiny, návrh opatření, zavedení opatření do praxe
- Posouzení účinnosti realizovaných zlepšení a vyhodnocování přínosů zlepšení.
- Sdílení zkušeností o zlepšeních mezi útvary ve firmě – znalostní databáze dobrých příkladů
- Od zlepšování standardů přes změnu postojů lidí ke zlepšování až ke změně firemní kultury
Co získají účastníci absolvováním školení:
- Seznámit se s filosofií přístupu ke zlepšování procesů a činností pomocí Kaizen.
- Umět vyhledat příležitosti ke zlepšení procesů, posoudit potenciál přínosů zlepšení a stanovit priority aktivit ke zlepšení.
- Naučit se vést workshop ke zlepšování.
- Seznámit se s nejpoužívanějšími metodami využívanými při zlepšování procesů.
- Navrhnout systém Kaizen ve společnosti a plán jeho zavední vč. návrhu systému motivace.
Máte zájem o toto školení?
Stačí vyplnit krátký formulář, kde uvedete vaše kontaktní údaje společně s detaily o požadovaném školení. Naše školení jsou pečlivě navržena tak, aby odpovídala vašim potřebám a přispěla k vašemu profesnímu růstu. Po obdržení vaší poptávky se obratem ozveme s konkrétními informacemi o dostupnosti, cenách a dalších podrobnostech.