Logo společnosti

Školení o úspěšném projektovém řízení

Školení Projektové řízení

Dvoudenní školení poskytne účastníkům široký přehled projektového řízení. Naučí se ovládat terminologii, zpracovat zadání projektu, naplánovat a řídit projekt, stanovit a řídit rizika, a používat vhodné metody a nástroje.

Kurz je určen: Vedoucím projektů, koordinátorům projektů, vedoucím projektových kanceláří, členům projektových týmů, vlastníkům procesů, analytiky, pracovníky z oblasti řízení lidských zdrojů, kteří řídí projekty nebo jsou součástí projektových týmů nebo zájemcům, kteří chtějí získat přehled o nástroji k efektivnímu řešení náročných, jedinečných, časově a nákladově omezených úkolů.

Délka školení: 2. dny

Obsah: 

První den

  • Definice, terminologie a základní prvky projektového řízení
  • Význam projektového managementu
  • Typy projektů
  • Životní cyklus projektu
  • Iniciace projektu, požadavky na projekt
  • Stanovení cílů projektu (SMART cíl)
  • Organizační struktura projektu
  • Výběr a určení vedoucího projetu, vlastnosti a kompetence
  • Sestavení projektového týmu, status projektového týmu
  • Význam komunikace a motivování v projektu
  • Definování projektu, logický rámec projektu
  • Určení kritérií úspěšnosti projektu, měřitelné parametry cílového stavu
  • Návrh postupu řešení projektu, varianty
  • Určení zdrojů potřebných pro projekt
  • Předběžná kalkulace nákladů a financování projektu
  • Zpracování harmonogramu projektu
  • Definování rizik projektu (analýza SWOT)
  • Proces schvalování v jednotlivých etapách projektu – milníky projektu

 

Druhý den

  • Řešení kroků a úkolů z rámce projektu
  • Sledování plnění harmonogramu a čerpání nákladů
  • Informování o průběhu řešení projektu
  • Koordinace využívání zdrojů
  • Schválení navržených řešení a uvolnění k realizaci
  • Řízení realizace navržených řešení, monitorování, kontrola a koordinace
  • Řízení rizik projektu, řešení změn a problémových situací
  • Vyhodnocení projektu a zpracování závěrečné zprávy
  • Poučení z projektu – vytváření znalostní databáze
  • Ukončení projektu, odměna projektového týmu
  • Uložení projektové dokumentace
  • Význam lidského činitele a potřeba vzdělávání v projektovém řízení
  • SW podpora
  • Nejčastější problémy při řízení projektů

Co získají účastníci absolvováním školení:

  • Naučí se ovládat projektovou terminologii.
  • Zpracovat zadání projektu na základě požadavků iniciátora projektu.
  • Naplánovat projekt.
  • Zvládnout metodiku logického rozpadu kroků potupu řešení do konkrétních činností a úkolů. 
  • Zpracovat harmonogram projektu.
  • Určit zdroje potřebné pro realizaci projektu.
  • Stanovit a řídit rizika projektu. 
  • Používat vhodné metody a nástroje pro plánování a řízení projektu,
  • zpracovat jednotlivé typy projektových dokumentů. 
  • Řídit projekt a kontrolovat postup jeho realizace.
  • Řídit práci projektového týmu, vést poradu týmu, vhodně komunikovat a motivovat členy týmu.
  • Řídit realizaci schváleného řešení projektu.
  • Zpracovat závěrečnou zprávu z projektu vč. vyhodnocení jeho úspěšnosti.
  • Poučit se z projektu.

Máte zájem o toto školení?

Stačí vyplnit krátký formulář, kde uvedete vaše kontaktní údaje společně s detaily o požadovaném školení. Naše školení jsou pečlivě navržena tak, aby odpovídala vašim potřebám a přispěla k vašemu profesnímu růstu. Po obdržení vaší poptávky se obratem ozveme s konkrétními informacemi o dostupnosti, cenách a dalších podrobnostech.